赤字工事を防ぐ基本であり最も効果的な方法
赤字受注の回避
赤字になる可能性の高い仕事を受注しないという考え方です。事業者が追求すべきは売上だけでなく利益の最大化です。そのためには赤字リスクを抱える仕事を受けないことが必要不可欠です。
戦略的な経営
経営戦略を策定する際には、利益を最大化する方策を検討する必要があります。そのためには経営陣が明確な方針を持ち計画を立案することが求められます。
従業員の教育
従業員には原価計算や経営理念を理解し、赤字工事を受注しないよう意識を醸成する必要があります。従業員がリスクを正しく判断し、赤字工事を回避できるようになれば事業者の利益を守ることができます。
内部の監視
引き合いを担当ベースで相互チェックし、赤字工事を受注しないようにすることが重要です。これにより赤字を回避するための内部コントロールが強化されます。
これらの基本方針を遵守することで、赤字工事を防ぎ利益を守ることができます。